1月20至21日，州局召开了2008年全州邮政工作会，州局领导、首席营销；州局各部室、专业经营机构正、副职，部门主任；实体化经营班组正、副组长；大理邮政现业局局长、副局长、两部主任；各县局局长、两部主任，近80人参加了此次会议。

会议在中国邮政吹响“改革创新篇，发展创新高”的号角下,在全州邮政员工深入学习贯彻全国邮政局长座谈会和全省邮政工作会议精神之际召开，是全州邮政企业进入新的发展形势下召开的一次重要会议。会议认真贯彻落实了省公司工作会议精神，回顾了2007年工作，具体部署了2008年工作；动员全州邮政干部职工进一步认清形势，振奋精神，保持与时俱进、开拓创新的精神状态，把力量凝聚到实现大理邮政改革发展各项任务上来，为推动大理邮政从又快又好向又好又快发展而努力奋斗。

1月20日上午，大理州邮政局党委书记、局长罗光文在会上传达了省公司邮政工作会精神，作了题为《认清形势深化改革 明确目标 加快发展 为推动大理邮政从又快又好向又好又快发展而努力奋斗》的工作报告。工作报告指出：

2007年是邮政实施政企分开、公司化运作的第一年，也是大理邮政按照现代企业制度要求，实现高效、跨越发展的第一年。全州邮政干部职工紧扣企业经营效益这一核心，狠抓发展，经营工作保持良好发展态势，全州邮政业务收入完成7287万元，完成年计划进度的100.07%，同比增长15.01%，绝对值882.99万元，有力推进了经营效益较快增长、经营能力较快增强、市场占有率较快提高三个工作目标有了质和量的飞跃。一是邮务类业务快速发展。二是速递物流类业务规模不断扩大效益不断提升。三是金融类业务运行平稳质量稳步提高。同时，稳步实施三定方案，推进专业化经营改革；推进精细化管理，管理水平进一步提升：财务管理力度加大，人力资源管理日益规范，基础管理效果明显；核心能力进一步增强，发展基础进一步夯实；干部作风建设进一步加强，干群关系进一步密切；以人为本，构建和谐邮政取得新成果。在肯定成绩的同时，报告也指出要清醒地看到大理邮政改革与发展还存在诸多矛盾和问题：一是云南邮政已进入新一轮高增长时期，我们的业务发展规模、发展速度与先进地州相比还有较大差距；二是应对市场变化的能力还有待提高，不能及时应对市场变化；三是企业核心能力建设急待加强。投递能力不足及网路经营意识淡薄，对竞争性业务的发展制约越来越明显。网点服务能力不足、布局不够合理；四是业务发展仍存在不平衡。集团客户、公司客户、大客户增量不够，少数局、个别业务出现了发展的“短板”局面，影响全州经营的全面、协调发展；五是营销体系和营销队伍素质不适应业务发展。对市场分析、客户分析不到位，大客户营销工作有待进一步加强；六是基础管理工作仍较薄弱。

2008年是中国邮政实施政企分开、全面建设现代企业制度的基础年，也是云南邮政发展进入快速推进实现新突破的关键之年，大理邮政将按照现代企业的制度要求，实现高效、跨越发展。2008年全州邮政工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十七大会议精神，全面落实集团公司、省公司关于改革和发展的要求，加速实现“五个推进”，实现改革创新篇、发展创新高，努力推动大理邮政从又快又好向又好又快发展，走上科学发展、和谐发展、可持续发展之路。

主要发展目标：

――邮政业务总收入实现8370万元，增长14.86%；

——收支差额完成省公司下达计划；

——确保收支质量；

——全省邮政年度“用户满意度”达到85分以上；

——创建州级文明行业。

基本工作目标：

1、努力推动两个进展：推动和谐企业建设取得突破性进展，推动文明行业建设取得突破性进展；

2、全力搭建两个平台：搭建营业、投递的窗口营销平台，搭建营销体系的项目拉动平台；

3、聚力完成两个目标：完成业务收入任务和支差控制任务；

4、合力打牢两个基础：打牢服务优质基础，打牢管理精细基础；

5、举力实现两个提高：提高职工收入，提高企业可持续发展能力；

6、着力塑造两个形象：塑造职工队伍形象，塑造行业品牌形象。

为确保以上目标的实现需要做好八个方面的工作：认清形势、找准定位，实现发展跨越；转变观念，经营客户，实现良性发展；切块推进，优化配置，快速持续发展，一是加速发展邮务类业务，积极扩展业务规模，做到提速再加速，二是强化专业化经营，做大规模，提升速递物流业务质量，做到高速不限速，三是借机遇、转观念、保安全，推动金融类业务新发展，做到快速不减速；深化改革，增强活力，坚定长远持续发展；以支撑业务发展为目标，切实增强核心竞争力；强化管理，为企业快速发展打牢基础；针对市场做服务，打造服务新品牌；加强精神文明建设，构建和谐邮政。

1月20日下午，州局市场部、速递公司、物流公司、储汇分局分专业分条块对08年的经营工作进行了安排布置，进一步明确经营工作思路，指出推进业务发展的相关措施和办法。人力资源部作了绩效考核的发言，为08年各项经营任务的完成，做好激励机制的保障。

1月21日上午，州局党委书记、局长罗光文与参会代表作集体廉政谈话。首先，传达了省公司党组书记、总经理李永康在全省邮政处级领导干部集体廉政谈话会上的讲话。随后，罗局长指出：李永康总经理的讲话给我们讲明了做人的道理。合格的干部、不合格的干部、优秀的干部、不优秀的干部在讲话中都有标准。优秀的干部就是负责、奉献。我们的工作与省公司领导的要求相比，还有一定差距，对自己的职责一定要不推不让，对别人的职责要主动沟通协调。在个人的职业生涯上，我们不能决定长度，但可以追求宽度，要向优秀的同志学习。人与人相处，多学别人的长处，相互之间不要揭短，要取长补短，“各自责则天清地宁，各相责则天翻地覆”。面对机遇与挑战，大理局的干部要有一种压力感、尽心工作，否则，就会被淘汰。在讲责任的同时，要讲奉献。不能把个人的利益临驾于国家利益、企业利益之上，要把国家利益、企业利益和员工利益放在首位，把个人利益融于国家与企业之中，努力为企业和员工利益多作奉献。

1月21日下午，杨建生副局长就进一步加强邮储、短信业务发展，进一步加强基础管理工作，做好人力资源整合、配置，用好用活绩效考核奖励办法，加强岗位职责落实，建立畅通的沟通渠道等方面做了工作要求。李朝东副局长就坚定业务发展信心，促进发展方式转变、业务结构调整，加快邮务类、速递物流类业务发展等方面做了工作要求。之后，罗光文局长与各县局、现业局签订经营目标责任书、安全责任书和党风廉政建设责任书；会议还对评选出的2007年度标兵集体、营销全能单位、大客户深度开发和大客户开拓项目、先进集体、先进工作者、营销能手、工会积极分子、优秀劳务工进行了表彰。

 会议于1月21日下午圆满结束。这次会议统一了认识，明确了目标，指明了大理邮政08年乃至今后一段时间工作的方向，为推动大理邮政从又快又好向又好又快发展奠定了思想基础。

编后语：改革助推发展，发展的前景令人振奋，形势承载任务，任务的繁重昭示前进的坚毅。希望各单位在08年的工作中深入贯彻邮政工作会议精神，把前进的压力转化为动力，增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感，为全面完成2008年度大理邮政各项目标任务而顽强拼搏，为推动大理邮政从又快又好向又好又快发展而努力奋斗！