
一是转变思想,提高认识,加快改革步伐。全局职工要加强学习,注重提高个人素质,动员要求职工积极投入改革工作。
二是增强经营意识、发展意识,坚持发展高于一切,推动经营工作的快速发展。全局职工要紧扣企业经营效益这一核心,按照“效益、精细、创新”总体原则,从盯计划转到盯市场、从盯业务转到盯产品、从盯收入转到盯效益,扭住经营、量质并重、狠抓业务发展,确保又快又好,为2008年的经营任务顺利完成而努力。
三是做好业务调整,提高收入质量,做到业务发展提速再加速。今年漾濞局将加大重点业务、高效业务的经营、拓展力度,以“身份证”、“烟草配送”、“金融业务”等业务加速发展,弥补“短板”业务发展迟缓带来的收入空缺,同时,推动各项业务的整体发展。
四是夯实基础管理,优化人力资源配置,确保企业的稳健发展。明晰管理责任,将责任逐级细化、分解到每个部门、环节,加大检查力度,不断建立健全各项制,切实提高基础管理工作水平。同时,做好网点的优化,人力资源的盘活工作。
五是提高责任意识,弘扬奉献精神。要求全局的每位职工要以先进个人、楷模为榜样,学习他们的工作态度、工作责任心和无私奉献精神,推进企业的和谐长足发展。
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