2008年3月11日,省公司市场部刘礼经理一行到大理州邮政局指导投递网建设工作。首先，刘礼经理详细了解了大理局投递现状。随后，给大理局中层以上管理员工作了题为《经营邮政投递网——云南邮政投递网建设实施方案》的讲座。在讲座中，刘礼经理指导大家跳出邮政，以社会人的角度看邮政，看投递现状，看存在的问题；要充分认识到投递工作的重要意义，对现有投递网进行改革，做好业务量、薪酬的测算，完善考核体系，实现管理投递网向经营投递网的转变，要求大理局抓紧时间、按要求做好该项工作，为全省投递工作的推进提供经验。随后，大理局明确了投递网建设的组织机构、人员及初步工作思路。

刘礼经理还参加了大理局3月月经营工作例会，听取了大理局所作的2月份经营分析、3月份工作安排及重点业务考核情况通报，对大理局业务发展作指导，要求大理局在经营工作中抓好要注意每一项业务，同时用好用活省局的奖励政策，根据市场情况，结合业务特点，多动脑筋，多想办法，注重经营方法手段的创新。